Partenariat
La SGDN :
- Bâtira avec les collectivités des partenariats solidaires et résilients qui aboutiront à des accords de partenariat mutuellement acceptables;
- Choisira le site optimal pour le dépôt géologique en profondeur dans une région associée à des hôtes informés et consentants.
La SGDN est résolue à favoriser le bien-être des collectivités en allouant des fonds à chaque collectivité hôte potentielle pour faire avancer des projets entrepris à leur initiative. Ces fonds visent à soutenir les efforts poursuivis par la collectivité pour renforcer sa viabilité et favoriser son bien-être et à l’aider à se donner la capacité requise pour participer aux discussions sur l’établissement d’un partenariat avec la SGDN et accueillir éventuellement le projet par le développement de compétences transférables. Les municipalités qui participent au processus de sélection d’un site continuent d’exprimer leur intérêt d’améliorer leurs relations avec les collectivités autochtones voisines, ce que nous nous efforçons de faciliter par nos activités de concertation.
En partant du bas et en remontant, la feuille de route guide nos discussions sur l’établissement de partenariats avec les collectivités.
En 2023 et 2024, nous continuerons d’explorer la possibilité de nouer des partenariats avec les collectivités municipales et autochtones de chaque région hôte potentielle. Nous suivons une feuille de route qui aborde une série de sujets se rapportant à l’établissement d’un partenariat. Ces sujets seront examinés avec les collectivités.
À Ignace, la conversation autour d’un exercice mené pour définir les valeurs et les principes de la collectivité se poursuit avec l’administration municipale nouvellement élue, et des travaux supplémentaires pourraient être entrepris sur la base de ces discussions. À South Bruce, la municipalité a établi 36 principes directeurs qui reflètent les priorités et les attentes de la collectivité. Chaque sujet abordé dans notre feuille de route sur le partenariat s’appuie sur les valeurs et les principes que les collectivités ont établis pour guider nos discussions et s’assurer que le projet sera mis en oeuvre d’une manière qui améliorera le bien-être de leur collectivité.
Une fois le site choisi en 2024, notre travail passera de la phase de sensibilisation, de compréhension de la possibilité de favoriser le bien-être et de renforcement de la confiance à l’égard de la sûreté du projet, y compris la sûreté d’un point de vue social, à la mise en oeuvre et à la gouvernance des accords de partenariat. La participation des jeunes demeurera également une priorité, compte tenu de la nature intergénérationnelle du projet et de la nécessité d’une transmission intergénérationnelle des connaissances pour soutenir la mise en oeuvre du projet.
De plus, de 2023 à 2027, la SGDN :
- Continuera de travailler avec les municipalités, les collectivités des Premières Nations et métisses des régions hôtes potentielles et les collectivités environnantes pour les sensibiliser au projet et pour bâtir et entretenir des relations avec elles – en tenant compte de leurs lois, de leurs pratiques et de leur utilisation des terres traditionnelles;
- Travaillera avec les collectivités hôtes potentielles pour continuer de faire connaître le projet dans la région;
- Travaillera avec les collectivités des régions hôtes potentielles pour comprendre comment la sûreté d’un point de vue social peut être soutenue, y compris certains aspects comme la cohésion et le bien-être de la collectivité;
- Identifiera d’autres partenaires potentiels et établira avec eux des relations de soutien et de résilience;
- Fera en sorte que les collectivités participant au processus de sélection d’un site aient les ressources et les renseignements nécessaires pour participer pleinement aux activités de sélection d’un site et pour prendre une décision éclairée;
- Élaborera des accords mutuellement acceptables d’accueil dans chaque région hôte potentielle et, une fois le site choisi, entreprendra la mise en oeuvre de l’accord conclu avec la région hôte qui passera à la phase du processus de décision réglementaire;
- Fera en sorte, grâce aux partenariats établis, que les collectivités disposent de ressources suffisantes pour participer activement au processus de décision réglementaire.